ESG
GOVERNANCE DELLA SOSTENIBILITÀ, REQUISITI DI CLIENTI E COMMITTENTI, INDICATORI E RENDICONTAZIONE
ESG è l’approccio che valuta la sostenibilità e la responsabilità di un’impresa sotto tre profili: ambiente, sociale, governance. Clienti e committenti scelgono ormai i fornitori anche in base alle performance ESG: per un’impresa che fa parte o intende far parte di filiere di committenza si tratta sia un requisito di mercato sia di un elemento di competitività.
E - ENVIRONMENT (Ambiente)
Gestione di rifiuti ed emissioni, uso responsabile delle risorse, piani di riduzione degli impatti, impronta di carbonio e di acqua, misurazione della circolarità, reporting ambientale. Esempi di azione a valenza Environement: famiglia ISO 14001, ISO 50001, UNI/TS 11820, efficientamento energetico.
S - SOCIAL (Persone, lavoro e comunità)
Salute e sicurezza sul lavoro, benessere organizzativo, inclusione, pari opportunità, impatto sulle comunità locali. Esempi di azioni a valenza Social : ISO 45001, UNI/PdR 125:2022.
G - GOVERNANCE (Gestione, etica e controlli)
Struttura organizzativa e responsabilità definite, gestione del rischio legale e di compliance, prevenzione degli illeciti, controlli, rendicontazione. Esempi di azioni a valenza Governance: modelli ex D.Lgs. 231/2001, ISO 37301, Uni Pdr 11961:2024, ISO 31000, ISO 22301, COSO Report
Servizi di compliance ESG
Progettiamo, adottiamo e manteniamo con l’azienda un modello di governo solido e documentato, finalizzato a ridurre i rischi legali dell’impresa e dei suoi amministratori e a soddisfare richieste di clienti e dicommittenti. Le azioni da attuare sono scelte in base all’analisi preliminare che determina il perimetro di intervento,e possono comprendere, a titolo esemplificativo, sistemi di gestione ambientale, salute e sicurezza, parità di genere, modelli ex D.Lgs. 231/2001, nonché standard più avanzati di compliance e risk management.
Report di Sostenibilità
Pubblicare un report di sostenibilità presuppone la capacità di dimostrare il proprio grado di maturità ESG: un traguardo che spesso richiede di rafforzare preliminarmente alcuni aspetti di conformità ai requisiti richiesti nelle varie aree. Partiamo da una valutazione del punto di partenza (scoring) e proponiamo una gap analysis, da condividere con il cliente, sulla base della quale scandire le priorità e le tappe del percorso di maturità ESG.