Compliance
D. Lgs. 231/01, ISO 37301, prassi e sistemi di gestione,
modelli ad hoc.
Supportiamo la tua azienda nella progettazione, messa a punto e mantenimento dei modelli organizzativi e sistemi di gestione più adatti per soddisfare gli obblighi di accountability nelle specifiche materie che impattano sulla Tua operatività
Partiamo da una conversazione preliminare per capire di cosa hai bisogno e per costruire una proposta calibrata sulla tua realtà. Il percorso inizia dall’analisi dei rischi legali e operativi: è lì che si stabilisce il perimetro e si individuano le soluzioni più efficaci.
Ti offriamo una solida cabina di regia, che comprenda lo sguardo dell’esperto di compliance, dei tecnici specialistici e del project manager e che diventi uno scudo di difesa tagliato su misura sull’azienda e su chi la amministra.
Ti supportiamo anche dopo che il sistema è stato messo a punto con il mantenimento: audit e reportistica periodica, aggiornamento della documentazione in caso di variazioni normative o organizzative o a seguito di interventi per correggere non conformità, sulla base di un monte ore dedicato.
Compliance
La compliance può servirti in situazioni molto diverse: un obbligo imposto da una norma, un requisito che ti chiede un cliente o un committente, uno standard che scegli volontariamente per renderti competitivo sul mercato, una certificazione richiesta in una gara. In base alla situazione costruiamo sistemi di compliance integrata che possono comprendere, a titolo di esempio, le materie che riportiamo di seguito.
Modelli di organizzazione, gestione e controllo
ex D.Lgs. 231/2001; Organismo di Vigilanza
ISO 37301
ISO 37301 (sistemi di gestione per la compliance)
ISO 9001, 14001, 45001
ISO 9001 (qualità), 14001 (ambiente), 45001 (salute e sicurezza sul lavoro)
ISO 22301
ISO 22301 (business continuity)
ISO 31000
ISO 31000 (risk management)
Pdr UNI 125/2022
Pdr UNI 125/2022 (parità di genere)
PAS 24000
PAS 24000 (sistema di responsabilità sociale, trattamento equo dei lavoratori e sicurezza degli ambienti di lavoro)
Quando la compliance
diventa ESG
Alcuni ambiti di compliance, in particolare quelli legati alle tematiche ESG, comportano responsabilità dirette anche in relazione a governance, gestione dei rischi e obblighi di rendicontazione. In questi casi serve un approccio strutturato e integrato, perché i dati comunicati all’esterno devono corrispondere a criteri presidiati e misurati.
Supply Chain
Il controllo della catena dei fornitori è ormai un ambito a sé, strettamente collegato a tutte le altre aree di compliance. Diverse normative applicabili all’esercizio dell’impresa estendono la responsabilità dell’azienda e degli amministratori al controllo di determinati requisiti dei fornitori. Di conseguenza molti committenti sono ora tenuti a richiedere e a controllare le evidenze documentate della sussistenza di tali requisiti.
Per questo abbiamo dedicato ai Fornitori e alle Filiere dei servizi specifici che comprendono: